了gai一下,这里有个全流程督导支持计划~-园区动态-成都公益组织服务园
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了gai一下,这里有个全流程督导支持计划~

2019-07-19 15:45:12

园区动态


为解决项目各阶段存在的问题,提升项目组的专业知识和能力,促进各项目组执行项目,确实、有效地完成工作,保障项目开展质量、扩大项目成效,成都公益组织服务园(第三方机构)针对锦江区总工会2019年工会服务创新项目开展全流程支持性督导。



督导计划整体安排



7月13日,督导见面会在成都市社会组织培育基地举办。本次督导见面会就督导的后续安排及操作流程进行说明,进一步明确督导要求、督导任务、督导内容和督导产出。接下来,跟着小园一起看看我们的签约督导专家吧~



签约督导专家



谭磊

项目类别:职工文创+阵地建设  




龚春艳

项目类别:创客孵化+阵地运营




吴朋

项目类别:工匠培育+劳动领域社会组织




赵佳

项目类别:医务职工+技能大赛




刘谊

项目类别:职工个案+职工教育




何爽

项目类别:工会实务+职工关怀




刘国栋

项目类别:阵地运营+地域发展



孟静

项目类别:阵地运营+工会实务



交锋时刻


督导对象:锦江区工会服务创新项目落地在各个街道的28个项目。

督导支持周期:同项目执行周期,7月-10月。

督导形式:一对一实地督导。

督导频次:1-3次/每个项目


问:作为“外部督导”,十分担心被督导单位会有被“监控”的感觉,而产生“抵制”情绪,督导工作推行困难。我该怎么办呢?

答:有两个办法可以减少这种负面情况,一是采用更温和的介入形式——走到现场,分享参与的感受,提出参与的疑问,引导式交流,注重团队成长;二是加强与街道工会的联络,明确街道工会对项目的期待,做街道工会的传声筒。


问:被督导者是知道我们存在的么?他们是如何看待这次的督导的?

答:这个也有考虑,在7月19日,我们将召开一次“项目管理”培训会,在会上,会给大家说明督导的角色定位和具体的安排,并与被督导者的期待达成一致。


问:还有没有别的强调?

答:在项目执行过程中保持“空杯心态”相互学习,一方面督导老师需要将项目管理的经验与技术与项目组进行分享交流,另一方面也需要与街道工会多多沟通交流,了解工会项目的特性与要求。




背景

在成都市锦江区总工会委托下,成都公益组织服务园承接锦江区总工会2019年工会服务创新项目委托管理工作。作为委托方,成都公益组织服务园将协助指导各街道基层工会全面介入项目各阶段。期间,项目组制定相关管理办法,协助开展项目发布,统筹项目评审、项目监管、项目评估等工作,以确保项目承接单位能合理、合法、规范地使用专项资金,保证各项目顺利实施。同时,积极开展能力建设,展示工作成果,提升各项目相关单位的执行能力和各街道基层工会的项目管理意识,为后期各街道基层工会同类项目的开展积累经验。


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