不会项目管理,要不等着项目垮丝,要不就来找小园吧~ | 赋能计划-园区动态-成都公益组织服务园
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不会项目管理,要不等着项目垮丝,要不就来找小园吧~ | 赋能计划

2019-07-24 15:53:07

园区动态

截至目前,锦江区总工会2019年创新项目已全面进入签约和立项阶段。项目承接方正着手筹备项目启动、执行等相关工作。项目执行需要科学的管理,项目承接方和项目相关方都应在项目执行前,理清“项目管理”思路,为项目的执行设定良好的管理及控制体系。




7月19日,“锦江区工会服务创新项目赋能计划第二次培训(实务类)——项目执行中如何进行管理”如期与大家见面。“2019年锦江区总工会工会服务项目”的20余名项目负责人参会。会上,第三方代表为大家介绍本次培训的目的,希望大家能够认识到项目管理的重要性,在项目执行过程中进行有效的项目管理。着重强调项目执行过程中加强对项目的宣传,特别是对“锦江区总工会工会创新服务”的宣传,让锦江区的职工充分了解锦江区总工会对职工服务的普惠性、落地性和创新性,增强职工的获得感!




本次培训特邀成都公益组织服务园特聘讲师刘晓主讲,刘老师以“如何进行项目过程管理”为主题,运用模拟训练、小组联系的方式带领大家学习项目管理理论,理清项目执行中的管理思路。





重点内容

1.展现项目管理整体,简要回顾项目设计阶段的重点工作。

2.项目计划阶段:设定指标、项目执行计划(甘特图)、人事管理、利益相关方管理、预算管理。

3.项目过程管理:过程管理(监测)、内部档案管理、项目进度、项目质量、报送给资方的资料、阶段性评估。




学员表示,老师的讲解特别细致,对项目整体流程认识更加清晰,关键节点和区分更为确定。也更直观的了解项目从立项到结项的全部过程,同时给了我们规范和科学的指导。经过一天充实的学习,锦江区总工会还联合“锦工e家”项目组为到场的锦江职工提供“版画”艺术培训,真是劳逸结合。后期,赋能计划将开启“实务篇”的新方向,敬请期待!




背景

在成都市锦江区总工会委托下,成都公益组织服务园承接锦江区总工会2019年工会服务创新项目委托管理工作。作为委托方,成都公益组织服务园将协助指导各街道基层工会全面介入项目各阶段。期间,项目组制定相关管理办法,协助开展项目发布,统筹项目评审、项目监管、项目评估等工作,以确保项目承接单位能合理、合法、规范地使用专项资金,保证各项目顺利实施。同时,积极开展能力建设,展示工作成果,提升各项目相关单位的执行能力和各街道基层工会的项目管理意识,为后期各街道基层工会同类项目的开展积累经验。


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